richtet sich insb. an Unternehmen, Dienstleister, Teams und Führungskräfte im deutschen Gesundheits- und Pflegesektor. Es umfasst
- Beratung zu unternehmensstrategischen Fragen, u.a. zur Vereinbarkeit
von Produktentwicklungen und gesetzlichen Rahmenbedingungen
Fokus
Weiterentwicklung des Unternehmensprofils durch
- Integration von Produkt- und Dienstleistungsportfolio
- Markierung und Besetzung von Angebotsnischen
- Versorgungsmanagement
- Politikberatung: gesundheitspolitische Akteure, Positionen,
Identifizierung von potentiellen Kooperationspartnern, Netzwerk-
Entwicklung
Fokus
- Bewertung der Veränderung von Rahmenbedingungen
- Zielgenaue Kommunikation mit Kooperationspartnern
- Unterstützung unternehmensinterner Projekte
Fokus
- Systematisierung durch Projektstrukturplanung (PSP)
- Unterstützung der Koordination und Ergebniskontrolle
- Unterstützung der Ergebnis – Implementation
- Supervision und Coaching von Führungskräften und Teams,
insbes. bei der Entwicklung und Umsetzung von Projekten
Fokus
- Neuorientierungsprozesse in Teams und Organisationen
- Modifizierung von Aufgabenstellungen und Rollenverteilung
- Coaching von Führungskräften
Beratungsleistungen wurden u.a. erbracht für
Alcon Pharma GmbH; AvidiaMed GmbH; BBraun Melsungen AG; Bundes-
Verband der pharmazeutischen Industrie e.V.; COMPASS Pflegeberatung;
Deutsche Dermatologische Gesellschaft; DHU Deutsche Homöopathie Union; medac Gesellschaft für klinische Spezialpräparate mbH; Dr. Willmar Schwabe GmbH & Co KG